En tu equipo, ¿existe Cohesión o Corrosión?

cohesión“Ningún grupo puede actuar con eficacia si falta el concierto; ningún grupo puede actuar en concierto si falta la confianza; ningún grupo puede actuar con confianza si no se halla ligado por opiniones comunes, afectos comunes, intereses comunes.” (E. Burke)

Hoy, todos conocemos las ventajas de contar con equipos cohesionados, sin embargo, también nos cuesta dar con la fórmula maestra que nos permita conseguir este propósito.

La cohesión es el resultado de las relaciones positivas entre los miembros de un equipo, y como tal, pareciera que fuera una cuestión de sentir feeling, quedando relegado al ámbito de la “química personal”. Si esto fuera así, poco tendríamos que hacer los gestores de equipos, excepto suspirar para que la magia de la cohesión salte en algún momento.

Es cierto que la cohesión habla sobre los sentimientos y las emociones, del orgullo de pertenencia, de afinidades y objetivos comunes, sobre pasiones compartidas, de identidad,… Pero ningún equipo obtendrá este atributo (ser un equipo cohesionado) si sus miembros no se encuentran en disposición para encontrar todas esas cosas que les unen y por las que “merece la pena pertenecer al equipo”, antes que todas aquellas que les diferencian. Seguir leyendo

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